授课内容：建设工程项目管理
授课教师：宿吉南
授课特点:
以新大纲、新教材为标杆逐章逐节梳理考试考点；
根据近三年考试分值分布情况，梳理考试必学目标内容；
题点结合强化记忆，高效学习，全面夯实学员基础。
4.第四节：建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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7.第七节：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
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8.第八节：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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9.第九节：建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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10.第十节：施工成本管理的任务与措施(1)
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11.第十一节：施工成本管理的任务与措施(2)
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16.第十六节：建设工程项目进度控制与进度计划系统
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17.第十七节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(1)
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18.第十八节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(2)
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19.第十九节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(3)
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20.第二十节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(4)
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21.第二十一节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(5)
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22.第二十二节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(6)
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23.第二十三节：建设工程项目工程进度控制的措施
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26.第二十六节：建设工程项目施工质量控制(1)
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27.第二十七节：建设工程项目施工质量控制(2)
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30.第三十节：数据统计方法在工程质量管理中的应用
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31.第三十一节：建设工程项目质量的政府监督
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32.第三十二节：职业健康安全管理体系与环境管理体系
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35.第三十五节：建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
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36.第三十六节：建设工程施工现场执业健康安全
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47.第四十七节：建设工程项目管理的目标和任务(1)
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48.第四十八节：建设工程项目管理的目标和任务(2)
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